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生鲜电商欲突破天花板蔬菜

发布时间:2020-10-22 19:29:52
生鲜电商欲 突破“天花板”

生鲜电商模式不断升级。

近两年生鲜电商很火,几乎每天都有新的模式,新的公司出现。2005年进入生鲜市场的就有34家,但是到了今年,水果营行,特土网等数十家公司接连倒闭。今年4月,曾获得亚马逊2000万美元投资的美味七七也宣布倒闭。大家都在质疑生鲜电商到底是否一个伪命题。日前,易果生鲜宣布,2016年易果生鲜总融资金额超过5亿美元,创下生鲜电商融资新高。它带出的是一个怎样的信号?将会否突破生鲜行业的“天花板”?

(文/图片整理 广州日报 记者 陈白帆)

联手苏宁C+轮融资

在易果生鲜战略升级暨C+轮融资发布会上,其董事长CEO张晔宣布,已走过十一年头的易果生鲜已完成C+轮融资,本轮融资由苏宁投资集团领投,同时,苏宁和易果生鲜也将围绕生鲜电商开启全方面的战略合作。这是易果生鲜今年继3月获得阿里巴巴集团和KKR集团C轮融资以来的第二笔融资。2016年易果生鲜总融资金额超过5亿美元,是生鲜业内最大一笔融资。

据悉,在投资易果生鲜前,苏宁已在生鲜电商领域有所布局。2015年,苏宁超市推出了线上生鲜品牌“苏鲜生”。此次合作更是双方基于生鲜电商开展的战略合作,在线上,易果生鲜将成为“苏鲜生”的核心供应商,旗下4000个SKU的生鲜商品将进驻“苏鲜生”,进一步丰富“苏鲜生”的生鲜品类;线下,易果生鲜将为苏宁社区O2O项目“苏宁小店”供货,同时苏宁小店也将承担前置仓职能,降低物流成本,提高用户体验。

生鲜市场3万亿规模

都说生鲜电商是电商最后一个风口,这个市场到底有多大?保守估计全国生鲜整个市场有3万亿元规模。电商行业生鲜的渗透率是最低的,估计只在2%~3%之间。消费者的消费升级需求也越来越强烈,吃饱早不是唯一的追求,都想吃好,这导致了消费者对生鲜的品种、质量、形式、服务的要求都在发生改变。现实是很大的讽刺,菜没菜味,奶没奶香,水果如果小了,会被嫌它规格不够,大了会怀疑它是不检索中文报刊媒体发现是用了太多的膨化剂。

作为上游的农户以及经销商也面临销售不畅,高质卖不出高价,如果要卖得好,必须增加产量,产量又不可持续,存在着极大的不匹配。业内人士分析,问题不仅是出在电商这一块,更是生鲜这一块。整个生鲜行业到了脱胎换骨的时机。对此,易果集团表示,作为这个行业内规模最大的机构,拥有5000名员工和10地11仓,服务于全国近200个城市超过两千万的用户,每天可以配送20万单的生鲜,每天的交易额是超过一千万,每天可以采购超过20万公斤的生鲜食材。易果在众多巨头资本的撑腰下,有责任要顶起这个行业的天花板。

全行业齐打造生态环境

对于有电商站出来,为现代农业的升级创造更多创新的模式,去帮助老百姓吃得好吃得放心。立足于产地的农产品B2B交易平台的“一亩地”创始人邓锦宏表示,以前农民无法实现自己的效益最大化,食品安全也就无法得到解决。易果通过全渠道、冷链物流和标准化供应链这三个模块来构建生鲜的全新战略,有同样追求的伙伴将更加紧密地合作。

除了农产品标准化的缺失,生鲜行业还有两点是缺乏的,一个是物流,一个全国性的冷链的2C生鲜物流平台,易果表示将逐步开放冷链物流和供应链资源,分享给整个生鲜行业。大众运行物流股份有限公司张荣峥表示,从市场、经济的角度来讲,如果行业领导者出现,通过它的规模可以管控到更好的上下游,可以提高整个社会物流的效率,降低成本。

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